1施工管理

基于客戶對“舒適光環境”需求,大業光電憑著豐富的照明項目最佳實踐經驗、產品經驗,以及預前把控意識,首先是充分理解照明設計的創意,并結合實際環境,提出更優的深化設計方案,其次通過大業光電“112”施工管理戰略”(一個指揮中心,一個作戰指導書,體系與團隊的雙重保障)確保項目的成功實施。

深化設計

對項目的深化設計及專業施工保證了光效及品質的實現,大業光電有著較為豐富的照明項目實踐經驗、產品經驗,形成了預前把控意識。

不斷創新的技術團隊,能充分理解照明設計的創意,并結合建筑及空間環境,產品選型、安裝方式、線路鋪設等,提出更優化的方案,力求讓照明效果的完美實現掌控在施工前的深化設計過程中。

施工管理

【施工前】

  • 1、做好調查工作,溝通設計方案;
  • 2、熟悉現場環境、掌握施工圖紙;
  • 3、領會設計意圖,明確工程內容;
  • 4、分析工程特點,掌握重要環節。

【施工過程中】

  • 1、加強現場領導,強化施工管理;
  • 2、發揮技術優勢,樣品質量領路;
  • 3、嚴格監督檢查,保障安全生產;
  • 4、精心組織施工,確保按期完成;
  • 5、文明規范作業,快速有序推進。

【施工后】

  • 1、驗收合格才交付,系統試行勤跟蹤;
  • 2、熱心服務創精品,優質售后為顧客。



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